CFO na godziny –
zewnętrzny dyrektor finansowy

Zyskaj kontrolę nad finansami firmy – bez zatrudniania CFO na etat, rekrutacji i stałych kosztów.

Wspieramy właścicieli i zarządy firm od 5 mln przychodu w podejmowaniu decyzji finansowych, które zwiększają rentowność i przewidywalność biznesu.

taxmanagers.pl to partner finansowy przedsiębiorstwa, który jest wtedy, kiedy go potrzebujesz – na godziny, projektowo lub w trybie stałego wsparcia!

Czy rozpoznajesz któryś z tych problemów?

  • Masz wysokie przychody, ale nie wiesz, gdzie ucieka zysk
  • Cash flow jest nieprzewidywalny – koniec miesiąca to stres, nie rutyna
  • Decyzje podejmujesz na intuicji, bo brakuje danych i prognoz
  • Firma rośnie, ale zysk nie rośnie razem z nią
  • Księgowość rejestruje zdarzenia – ale nikt nie doradza, co z nimi zrobić
  • Nie masz budżetu, forecastów ani planu na najbliższe 12 miesięcy

Jeśli chociaż jeden punkt brzmi znajomo – usługa zewnętrznego dyrektora finansowego jest właśnie dla Ciebie.

Nie czekaj, odezwij się do nas!

Zastanawiasz się, czy ten problem dotyczy Twojego biznesu?

A może masz inne pytanie?

Umów bezpłatną konsultację

Kompleksowe usługi zewnętrznego dyrektora finansowego – w czym możemy Ci pomóc?

Dostarczamy pełen zakres kompetencji CFO wzbogacony o praktyczne doradztwo podatkowe. Patrzymy całościowo: od strategii i procesów, przez raportowanie i cash flow, po M&A i zarządzanie ryzykiem. Każdy obszar opisujemy z perspektywy konkretnej wartości dla Twojego biznesu.

Odzyskasz kontrolę nad pieniędzmi i rentownością

Zaczynamy od audytu finansowego, w którym porządkujemy dane i identyfikujemy „wycieki” marży. Analizujemy rentowność produktów i klientów, mapujemy koszty stałe i zmienne, porządkujemy polityki cenowe i rabatowe. Efekt: widzisz, na czym naprawdę zarabiasz – i gdzie tracisz.

Przestaniesz zgadywać – zaczniesz planować

Budujemy długoterminową strategię finansową dopasowaną do Twojego celu: wzrostu, bezpieczeństwa lub przygotowania do sprzedaży firmy. Wdrażamy budżetowanie operacyjne i kapitałowe, tworzymy wiarygodne prognozy wyników (forecasty i scenariusze „co-jeśli”) oraz na bieżąco monitorujemy wykonanie planu.

Koniec miesiąca przestanie być stresujący

Projektujemy narzędzia do prognozowania cash flow, ustawiamy zasady zarządzania należnościami i zobowiązaniami, skracamy cykl gotówkowy i wprowadzamy reguły kontroli wypływów. „Koniec miesiąca” zamienia się w normalną datę w kalendarzu – nie źródło napięcia.

Będziesz gotowy na transakcje i inwestorów

Zapewniamy pełne wsparcie finansowe podczas M&A: przygotowanie danych, koordynację due diligence finansowego, modelowanie scenariuszy i wsparcie negocjacji. Przygotowujemy spółki do inwestycji VC/PE – porządkujemy raportowanie, aby zwiększyć wiarygodność w oczach inwestorów.

Płynność finansowa i rentowność pod pełną kontrolą

Koniec miesiąca nie musi być stresujący. Wdrażamy profesjonalny controlling, identyfikujemy „wycieki” gotówki i budujemy prognozy oparte na danych.

Umów się na konsultację!

Czym różni się CFO na godziny od księgowości?

Zewnętrzny dyrektor finansowy nie zastępuje Twojej księgowej. Uzupełnia jej pracę o warstwę, której ona nie dostarcza: analizę, prognozowanie, strategię i decyzje. Pracuje na tych samych danych, ale wyciąga z nich wnioski, które realnie wpływają na wynik firmy.

W taxmanagers.pl bardzo dobrze znamy specyfikę pracy księgowych. Na co dzień świadczymy wsparcie podatkowe dla biur rachunkowych, pomagając im rozwiązywać bardziej skomplikowane problemy. Dzięki temu wiemy, jak ułożyć współpracę z Twoją obecną księgowością w sposób płynny i partnerski. Wiemy, o co zapytać, jakich raportów wymagać i jak czytać ich zestawienia. Zamiast dublować pracę, uzupełniamy ją – dodając do poprawnych rozliczeń biznesową analitykę, której potrzebujesz do zarządzania firmą.

Model CFO na godziny oznacza elastyczność. Płacisz za realnie wykonane zadania, intensywność współpracy możemy zwiększać lub zmniejszać wraz z potrzebami firmy. Bez etatu, rekrutacji i długich zobowiązań.

Jak przebiega współpraca z dyrektorem finansowym na godziny?

Naszą metodologię współpracy oparliśmy na czterech krokach. Każdy etap jest dopasowany do skali Twojego biznesu i gwarantuje porządek, transparentność i mierzalne efekty. Wspólnie tworzymy harmonogram działań, a na każdym etapie zapewniamy prostą i regularną komunikację z ekspertem finansowym.

Diagnoza i analiza potrzeb

Zaczynamy od rozmowy i szczegółowej analizy. Poznajemy specyfikę Twojego biznesu, strukturę przychodów i kosztów, procesy finansowe oraz wyzwania, z którymi się mierzysz.

To moment, w którym CFO „wchodzi” do firmy, żeby zrozumieć jej mechanizmy i zidentyfikować priorytety – problemy z płynnością, brak budżetów, ryzyka podatkowe.

Cele i mapa działań

Wspólnie definiujemy cele: krótkoterminowe (np. poprawa cash flow, wdrożenie forecastów) i długoterminowe (np. przygotowanie firmy do sprzedaży lub pozyskania inwestora).

Powstaje praktyczna roadmapa z wyraźnie określonymi wskaźnikami sukcesu i formą współpracy dopasowaną do Twoich potrzeb.

Wdrożenie i monitoring

Wprowadzamy w życie uzgodnione zmiany: porządkujemy procesy, wdrażamy narzędzia raportowania, budżetowania i prognozowania cash flow. Regularnie monitorujemy postępy, porównujemy wyniki z planem i reagujemy na pojawiające się wyzwania.

Optymalizacja i planowanie dalszego rozwoju

Po wdrożeniu przychodzi czas na ciągłe doskonalenie. Analizujemy efekty, wprowadzamy korekty i planujemy kolejne działania rozwojowe.

Ten etap zapewnia, że współpraca nie kończy się na jednorazowym projekcie, ale przeradza się w długofalowe wsparcie.

Dla jakich firm jest usługa zewnętrznego CFO?

Nie każda organizacja potrzebuje własnego działu finansowego – ale wiele firm dochodzi do momentu, w którym samo rozliczanie to za mało. CFO na godziny sprawdza się szczególnie w czterech profilach.

Startupy i firmy technologiczne (software house/IT)

Modele SaaS, subskrypcje czy marketplaces wymagają innego podejścia do finansów niż tradycyjny biznes. CFO na godziny wspiera w planowaniu runway, wycenie spółki i przygotowaniu do kolejnych rund finansowania. Z naszym wsparciem startupy mówią językiem inwestorów i unikają błędów, które mogłyby zablokować ekspansję.

Małe i średnie firmy (MŚP) w fazie wzrostu

Rosnące przychody bez rosnącego zysku, brak przejrzystości w danych i trudności z prognozowaniem gotówki to typowe wyzwania przy skalowaniu. Zewnętrzny CFO wprowadza controlling i budżetowanie, zapewnia jasne raporty dla zarządu i inwestorów oraz buduje narzędzia, które pozwalają rosnąć bez chaosu.

Firmy z problemami finansowymi lub w restrukturyzacji

Kiedy brakuje płynności, a presja wierzycieli i banków rośnie, najważniejsze jest szybkie działanie oparte na danych. CFO na godziny wspiera w procesach sanacyjnych, prowadzi restrukturyzację finansową, przygotowuje realistyczne plany naprawcze i uczestniczy w negocjacjach z wierzycielami.

Firmy przygotowujące się do transakcji M&A lub pozyskania inwestora

Sprzedaż firmy, fuzja czy przejęcie wymagają perfekcyjnie przygotowanych danych finansowych. Dyrektor finansowy na godziny porządkuje raportowanie, wdraża standardy zgodne z oczekiwaniami inwestorów i dba o właściwą wycenę przedsiębiorstwa. Pomagamy też w rozmowach z funduszami VC i PE.

Skalowanie IT, restrukturyzacja czy sprzedaż firmy?

Niezależnie od tego, czy potrzebujesz uporządkować finanse przy szybkim wzroście, czy odzyskać płynność – dostarczamy kompetencje dopasowane do Twoich aktualnych wyzwań.

Skontaktuj się!

Konkretne korzyści ze współpracy z zewnętrznym dyrektorem finansowym taxmanagers.pl

Połączenie kompetencji finansowych i podatkowych w jednej osobie pozwala generować wymierne korzyści – w krótkiej i długiej perspektywie.

Uwalniasz kapitał zamrożony w procesach

Firmy często tracą środki nie przez brak klientów, ale przez nieskuteczne procesy i źle zorganizowane finanse. CFO na godziny identyfikuje: zbędne koszty operacyjne do redukcji, umowy z dostawcami gotowe do renegocjacji, marnotrawstwo finansowe, którego nie widać w raportach. Drugi obszar to racjonalizacja podatkowa – dobór właściwych rozwiązań (estoński CIT, ulgi B+R, fundacja rodzinna) i ich bezpieczne wdrożenie. Więcej środków zostaje w firmie, a decyzje finansowe podejmowane są świadomie i z wyprzedzeniem.

Spokojnie zarządzasz ryzykiem

Identyfikujemy i ograniczamy ryzyka: płynności, kredytowe, operacyjne i podatkowe. Tworzymy procedury gwarantujące pełny compliance z przepisami i standardami rynkowymi. W kontaktach z bankami, inwestorami czy urzędami nie ma kosztownych niespodzianek.

Korzystasz z wiedzy na poziomie korporacyjnym – bez kosztów etatu

Zatrudnienie CFO na etat to koszt rzędu kilkuset tysięcy złotych rocznie: wynagrodzenie, składki, benefity i czasochłonny proces rekrutacji. W modelu dyrektora finansowego na godziny płacisz wyłącznie za realnie wykonane zadania. Zyskujesz przy tym eksperta z unikalnymi, podwójnymi kompetencjami – finansowymi i podatkowymi – dostępnego dokładnie wtedy, gdy go potrzebujesz.

Zbigniew Duś – Twój zaufany CFO na godziny z międzynarodowymi certyfikatami

Jestem jedynym ekspertem na rynku, który łączy w sobie trzy kluczowe kwalifikacje: Certyfikowanego Doradcę Podatkowego, międzynarodowe uprawnienia CIMA z zakresu finansów zarządczych oraz prestiżowy certyfikat ADIT w obszarze podatków międzynarodowych. Połączenie trzech perspektyw – finansowej, podatkowej i strategicznej – pozwala mi patrzeć na biznes całościowo i dostarczać rozwiązania, które są jednocześnie bezpieczne i opłacalne.

Doświadczenie zdobywałem w międzynarodowych firmach doradczych oraz jako dyrektor finansowy. Znam więc realia codzienności właściciela: presję decyzji, brak przewidywalności w finansach i poczucie, że odpowiedzialność spoczywa wyłącznie na jego barkach. Jako praktyczny CFO przejmuję część tego ciężaru, wprowadzając spokój i porządek w obszarach, które do tej pory były źródłem stresu.

ADIT

Advanced Diploma in International Taxation

Jestem certyfikowanym ekspertem podatkowym ADIT, co potwierdza moją specjalistyczną wiedzę z zakresu umów o unikaniu podwójnego opodatkowania i złożonych zagadnień transgranicznych.

CIMA

Chartered Institute of Management Accountants

Jako CIMA qualified professional patrzę na podatki nie tylko z perspektywy przepisów, ale również finansów i strategii biznesowej. Rozumiem, jak decyzje podatkowe wpływają na rentowność firmy.

Przekładam skomplikowane zbiory danych na jasne rekomendacje dla zarządu. Tłumaczę finanse i podatki prostym językiem, przygotowuję narzędzia do planowania i uczestniczę w kluczowych rozmowach. Moim priorytetem jest bycie partnerem finansowym, który łączy międzynarodowe kompetencje z rozumieniem realiów prowadzenia biznesu.